Digital Transformation | Handelshögskolan Alumni MBA

Handelshögskolan Alumni MBA | Workshop Managing Digital Transformation

Ute efter lite inspiration och nya perspektiv, träffade några kompisar från Handels och löste digitaliseringsutmaningen för Universal i en workshop. Vad händer när A&R (artists & rockstars) gör som filmstjärnorna, lämnar ”BOX”-office for nya plattformarna?

Goodie bag | Nya boken Managing Digital Transformation. Lite förvånad faktiskt att det var en tryckt bok, det blir dyrt att uppdatera.


Jeansskjorta vs Fleecetröja | 2018 vs 1998

Jeansskjorta vs Fleecetröja | 2018 vs 1998

För femte året i rad håller Serendipity eventet Start-Up Challenges. Och, det är utsålt och fullpackat med intressenter som är en del av den svenska start-up scenen. Eventet fyllde konferensen @hotel six som ligger granne med ROPA. Det var som vanligt lite för mycket plats för sponsorer (statliga bolag) och politiker på scen. Jag hade gärna lyssnat mer på Jacob de Geer, Izettle, och Lena Apler, Collector Bank, som gjort det på riktigt. Jag kommer ihåg 1998 när Birgersson stod på scen i orange fleece. Nu är det 2018 och det är uppknäppt jeansskjorta och jeans som gäller. Snart åker slipsarna på igen!


IT säkerhet | Skydda kronjuvelerna

Håll koll på "kronjuvelerna" | IT säkerhet

Det bästa med att gå på seminarier är att få nya perspektiv och nätverka. Idag var jag på PwC styrelseseminarium för den finansiella sektorn på temat ”Under Cyber Attack”. Det var bra men stort fokus på storbanker som har stora staber och egna servrar. För de flesta bolag så är verkligheten en annan. Beroendet av tredjepartleverantörer är stort. Här är tio plus en bra frågor att ha koll på:

  • Har vi brandväggar och virusskydd?
  • Vilka har access till vilka system och vilka databaser?
  • Hur ofta pratar vi om IT-säkerhet och vad vi som organisation kan göra? Det spelar ingen roll hur snygg IT-säkerhetspolicy bolaget har, om den inte implementeras med löpande utbildning och dialog så är den en pappersprodukt.
  • Vilken data är affärskritisk och i vilka databaser finns den?
  • Vilka system och plattformar är vi beroende av?
  • Var finns servrarna för mina molntjänster? Efter mina år på Nasdaq så är jag noga med att hålla min information på europeiska servrar.
  • Hur säkerställer jag tillgång till min data, mina ”kronjuveler”, om tredjepartsleverantören, exempelvis google, microsoft, salesforce blir attackerade och stänger ner?
  • Hur kommer jag snabbt igång med mail och hemsidan om min hostingleverantör får problem med sina servrar?
  • Vad gör jag om personuppgifter och känslig information hämtas ut från mina databaser?
  • Hur säkerställer vi kontroll över vår hemsida? Tips – Använd DNS på hemsidan, använd inte användarnamn med admin@ och ställ in svåra lösenord.
  • Hur gör vi för att skicka krypterade mail via vår mailclient? (Behövs för korrespondens med FI vid uppskjutet offentliggörande)

Det stökiga med tredjepartsleverantörer är att de ofta har väldigt begränsad service, enda möjliga kontaktvägen in är via nätet och en #ticket.

En stor IT-säkerhetsrisk i alla börsbolag är styrelsen. Styrelseledamöter har ofta privata e-postadresser och privata datorer saknar ofta uppdaterade brandväggar och virusprogram.


Insynsrapportering MAR Finansinpektionen | VIDEO

BOARDA | Information | Rapportering insynshandel

Insynsrapportering finansinspektionen | MAR

Insynsrapportering | Favorit i repris, nu på video. Så här gör du insynsrapporteringen hos Finansinspektionen. Nytt från årsskiftet är att du behöver ha koll på ditt bolags LEI-nummer.


Institutionella Investerarna | #metoo

Institutionella investerare | Upprop mot otillbörlig maktutövning #metoo

Svenska institutionella investerare är övertygade om att välskötta bolag leder till långsiktigt högre avkastning och lägre risk för investerarna.Enligt svenska institutionella investerare så handlar metoo-rörelsen främst om ett upprop emot otillbörlig maktutövning.

”Sådan maktutövning får givetvis inte förekomma och det skapar inte långsiktigt hållbara organisation.”

Styrelser och ledningar vinner på att se över sina processer och system för att proaktivt arbeta för att förhindra att otillbörlig maktutövning förekommer. Dubbelkolla att ni har en genomarbetad och trovärdig process för att utreda och ta tag i eventuellt maktmissbruk. En enkel aktivitet att sätta på styrelsens agenda en gång om året. En bra aktivitet för styrelsens hållbarhetsrapport 2018.


Vinstvarningar | MARdrömmen

Vinstvarningar | MARdrömmen

Vinstvarningar är insiderinformation som ska ut i marknaden direkt. Det är många bolag som har vinstvarnat i år. I fredags kväll tryckte Ratos ut sitt pressmeddelande.

Här finns länkar till alla pressmeddelande om vinstvarningar som vi har sett så här långt, intressant läsning.

Ratos | Pressmeddelande 2 februari 2018 

Fingerprint Cards | Pressmeddelande 25 januari 2018

Doro | Pressmeddelande 18 januari

Skanska | Pressmeddelande 17 januari

BillerudKorsnäs | Pressmeddelande 16 januari

Scandic Hotels | Pressmeddelande 16 januari

NetEnt | Pressmeddelande 16 januari

Edgeware | Pressmeddelande 12 januari

Munters | Pressmeddelande 14 december

NCC | Pressmeddelande 13 december

En tung start på året. Det har tagit drygt ett år för marknaden att sätta praxis för hur olika situationer ska hanteras efter införandet av nya MAR-reglerna för insiderinformation.

”För det fall det finansiella resultatet eller den finansiella positionen för ett bolag på ett väsentligt sätt avviker från vad som rimligen kan förväntas baserat på, av bolaget, tidigare offentliggjord information kan information om sådan avvikelse utgöra insiderinformation och ska då offentliggöras så snart som möjligt, i ett sådant fall skulle ett uppskjutet offentliggörande sannolikt vilseleda marknaden, varför omedelbart offentliggörande måste företas (vad som ofta kallas för en vinstvarning).” skriver Nasdaq.


En väg till att bli marknadsledande i sin nisch?

En väg till att bli marknadsledare i sin nisch?

Att bolag som lyckas sälja värde blir framgångsrika är ingenting nytt. Idag handlar inte värde om produkt och kvalitet utan om kundupplevelsen. Det gäller att vara klar över vilken kundupplevelse man säljer?

Är det effektivitet? Erbjuder vi trygga lösningar till konkurrenskraftigt pris som levereras eller integreras och är enkla att använda (Operational Excellence).

Eller, är det skräddarsydda lösningar efter varje kunds behov? Vi känner vår kund väl och har en flexibel affärsmodell som gör att vi kan anpassa våra lösningar efter varje kunds behov (Customer Intimacy).

Eller, är det innovativa lösningar, produktledarskap, Vi erbjuder lösningar som ligger i framkant och driver utvecklingen av marknaden. Tjänster som konstant utvecklar hur kunden använder tjänsten och gör konkurrenternas tjänster omoderna (Produktledarskap).

Det här är frågor som jag har funderat på när det gäller att skala upp ROPA som är en traditionell rådgivningsfirma och satsar på att bli bäst på disciplinen ”Customer Intimacy”. Det kommer vi att fortsätta med.

Och, vi kompletterar vår traditionella rådgivning med digital rådgivning. För vår digitala rådgivning tänker vi tävla i disciplinen innovativa lösningar, produktledarskap ”Product Leadership”. Därför arbetar vi med att utveckla och lansera vår nya digitala tjänst, BOARDA. Vi gör det i nära samarbete med andra rådgivare, partners och våra kunder, slå en signal om du vill vara med.

Nytt år, nästa steg i utvecklingen.

P.S. När jag var på Stanford fick vi lära oss att det gäller att satsa stenhårt på en disciplin. Vi får se hur det går, nu när vi försöker bli ”masters of two”?


Fem bra saker

Fem bra saker att börja med.

  1. Uppdatera din affärsplan – hur ska du växa och hur ser din affärsmodell, finansiella modell ut?
  2. Gör en företagspresentation – tänk kapitalmarknadsperspektiv, management och investment case, uppdatera hemsidan så att det hänger ihop
  3. Håll koll på din finansiella utveckling – öka tempo på den interna rapporteringen
  4. Gör en enkel riskpolicy, finanspolicy och hållbarhetspolicy
  5. Dokumentera ledningsgruppens och styrelsens arbete – arbete med affärsplanen, finansiell utveckling, prognoser och riskhantering.


Risk faktorerna är en spegelbild av din Equity Story

En sammanställning!

Riskfaktorerna ska spegla Equity Story eller Investment Highlights i prospektet, dvs varför ska jag köpa aktien? Det finns inspiration att hämta för styrelser. I prospekt för de som har gjort ett erbjudande mot den amerikanska marknaden, en 144A, så är riskfaktorerna väl utvecklade och beskrivna. ROPA har gjort en sammanställning på bra avsnitt för ”equity story” och riskfaktorer i olika branscher. Kontakta oss så får du veta mer.


Done Deal | Infotjenester köper Netcompetence

Done Deal | Infotjenester köper Netcompetence!

Grundaren Johan Skärskog [ till höger ] startade Netcompetence för 15 år sedan med visionen om att ta sportens tydliga målbilder, lärande och ny teknologi (SaaS) in i HR funktionen och näringslivet, Talent Management.

Nu är det dags för nästa steg i utvecklingen för Netcompetence och teamet. Johan säljer Netcompetence till en av Nordens ledande HR-leverantörer Infotjenester A/S på bilden representerade av CEO Thorfinn Hansen.Uppköpet gör att Infotjenester blir en komplett leverantör av operativ och strategisk HR.

På rådgivarsidan i affären – ROPA och Setterwalls.